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公司2019年度公開課圓滿落幕

   2月21日，安邁瑞克公開課培訓在公司培訓室如期開講，培訓課程的主講人為公司副總經理于總。  

本次主講內容為“企業(yè)管理5W3H過程分析模式”，概括為：為什么？是什么？何處？何時？由誰做？怎樣做？成本多少？結果會怎樣？也就是：要明確工作/任務的原因、內容、空間位置、時間、執(zhí)行對象、方法、成本。再加上工作結果（How do you feel）:工作結果預測，就成為5W3H。

   在培訓中，于工將課程結合工作實際來為大家講解5W3H分析法，如大家在工作中，已經對事前工作做了充分的準備，但是事后卻發(fā)現(xiàn)很多關鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)了遺漏，導致工作不能達到預期希望的成果。如果事前利用5W3H分析法，多問自己幾個“W”，多想幾個“H”，往往能夠達到事半功倍的效果。

  通過此次培訓，對員工在工作中做好目標規(guī)劃起到了指導的作用，很好的解決了工作中出現(xiàn)的問題。